En esta segunda parte analizamos las plataformas de los partidos principales PNP y PPD.  Como es de conocimiento general el Lcdo. Pedro Pierluisi es el próximo gobernador de Puerto Rico, ya está certificado por la Comisión Estatal de Elecciones.  Como aún se están contabilizando los votos, no podemos dar por hecho hasta que tengamos la certificación oficial de la CEE, pero se vislumbra que la Asamblea Legislativa la mayoría será del Partido Popular Democrático.

 Comenzaremos con las plataformas de este partido y el Partido Nuevo Progresista y luego lo haremos con el Partido Independentista Puertorriqueño, ya que, los partidos emergentes Movimiento Victoria Ciudadana y Proyecto Dignidad no tienen una plataforma específica en turismo.  En la de Proyecto Dignidad se menciona la problemática del Covid-19 y que estaría utilizando los fondos asignados para que el sector turístico pueda enfrentar la pandemia para que Puerto Rico sea una opción real y un destino seguro. En el caso de MVC no tienen ninguna sección que hablen específicamente del turismo, se pudiera decir que medidas ambientales pudiesen correlacionarse con la actividad turística.

NOTA Importante: Recalcamos que la información analizada se basa solamente en los programas de gobierno publicados en las páginas de internet de los candidatos.  Le exhortamos a que accedan a sus respectivas páginas web.

Puerto Rico Promete 2020 (PNP https://www.soyparte.com/plataforma-2020)

En dicha propuesta se hace una radiografía sobre el estatus del turismo actua, ofreciendo el Plan de Reactivación del Sector Turístico con el COVID-19.  Como parte de ese plan se menciona el Bio Barrier que establece un protocolo robusto en el aeropuerto y  Puerto Rico Destino Seguro con relación a los protocolos de higiene y seguridad para el turista.  También el que se dará  Apoyo a la Recuperación – Operadores, Hospedajes y PYMES, que se coordinará entre el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) , la Compañía de Turismo y el DMO (Destination Marketing Organization o Discover PR) con el propósito de poder orientar a los operadores y dueños de negocios directamente dependientes del turismo sobre todos los programas disponibles de asistencia económica para el cual pudieran solicitar, así como facilitar la coordinación necesaria para la implementación de los protocolos que se vayan estableciendo.

Menciona en su introducción que Puerto Rico compite y tiene gran potencial de expandir el desarrollo del turismo sostenible, la integración de plataformas digitales, la economía colaborativa, los hoteles no tradicionales, los llamados mercados nichos tales como:  el ecoturismo, y el turismo médico, deportivo y de aventura, cultural, y gastronómico, entre otros. Se propone duplicar el Producto Interno Bruto, de un 7% a un 14% en carácter prioritario de su gobierno.  En su plataforma se refleja que el DMO continuará tal y como opera actualmente.  Fue el único candidato en indicar que va a promover la revolución digital del turismo en Puerto Rico y uso de Big Data.

Otra de las propuestas es el convertirnos en un líder regional en el turismo de grupos y convenciones, tal como lo es el Distrito del Centro de Convenciones y toda el área turística del área metropolitana de San Juan.  Hace énfasis en la seguridad del destino y sus zonas turísticas, incluso aumentará el presupuesto para promovernos como un destino seguro. También mejorar la presencia de Puerto Rico en exhibiciones y convenciones turísticas y la búsqueda de fondos para ofrecer incentivos para grupos y convenciones (MICE – meetings, incentives, conventions and events).

El renglón que menciona el turismo en esta plataforma está sintetizado, por tal razón  se decidió mencionar lo más relevante y que lo diferencia a las demás.  Ahora indicaremos las similitudes con la plataforma del PPD.

SIMILITUDES

A continuación, los 17 puntos de convergencia entre ambas plataformas:

• Hacen hincapié en todo lo relacionado al acceso aéreo y marítimo.  Cabe destacar que se especifica en la plataforma PNP que se atraerá líneas aéreas legacy o tradicionales.
• Aumentar el impacto económico del turismo en el país
• Coinciden en convertir a Puerto Rico en el más importante hub de trasbordo aéreo de pasajeros internacionales en el Caribe, como parte del Puerto Rico Air Hub Strategy y la dispensa del Departamento de Transportación Federal.  (Incluso hasta Movimiento Victoria Ciudadana coincide en esto)
• Diversificar producto turístico y oferta
• Mencionan el uso de la tecnología para innovar en el turismo
• Promoción de mercados nichos
• Mejoramiento de los muelles/puertos
• El ornato en las zonas turísticas
• Mejorar la seguridad
• Promover el desarrollo hotelero
• Promoción de cascos urbanos, plazas públicas  y productos locales.
• Mencionan la promoción de la cultura y gastronomía como atractivo turístico
• Ampliar las funciones para la Corporación para el Fondo de Desarrollo Hotelero (HDC)- no son las mismas propuestas, pero ambas plataformas proponen cambios a la misma.
• Proponen cambios, aunque con distintos enfoques, a la Comisión de Juegos del Gobierno de PR.  En la plataforma del PNP se le identifica como Comisión de Juegos de Azar, pero ese no es el nombre correcto; pero se entiende que trata de la misma agencia de nueva creación.
• Promover atracciones turísticas culturales, naturales e históricas.
• Atraer inversión nueva de capital
• Capacitación y/o adiestramiento a los empleados del sector turístico

Proyecto de País para la Segunda Transformación de Puerto Rico (PPD https://www.charliedelgado2020.com/programa-de-gobierno)

En esta  se plataforma hizo una radiografía extensa y más detallada de la situación actual del turismo; de  como estaba antes y después de la pandemia, tomando en cuenta también los desastres naturales que hemos sufrido desde 2017 hasta ahora.  La organización del documento se divide en objetivos a corto, mediano y largo plazo; mencionando las estrategias y sus indicadores de desempeño.  Muchos de esos indicadores entendemos que no van a acorde con la realización de los objetivos, pero eso es algo que se puede ajustar sobre la marcha.  Se propone que la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR) siga existiendo tal cual era antes de la ley 141-2018, algo que en la plataforma PNP no queda claro el estatus legal de la misma.  Mientras que proponen hacer una reestructuración del DMO, fortalecer el fondo promocional y que se estableciese un Consejo Turístico del Gobernador.  Se presentaría legislación para que se enmiende la ley de turismo sostenible para que sirva como eje principal de desarrollo económico. 

La diferencia que mencionamos en la sección de Similitudes con relación a la Corporación de Desarrollo Hotelero (CDH) es que se propone recapitalizarlo con fondos federales CDBG-DR y poder así ampliar los recipientes de los fondos e invertir en el mejoramiento de aeropuertos, puertos, atractivos turísticos y proyectos regionales etc.  Esta plataforma promueve la educación turística tanto a miembros del sector como al pueblo en general.  En la parte digital se propone una guía turística que ubique en centros de información.  El rediseñar la página web de la CTPR para que sea más eficiente y manejable a la hora de buscar información.  Aunque no lo dice en la plataforma entendemos que se refieren a la página www.voyturisteando.com, porque la de www.prtourism.com es más bien administrativa, dirigida a la industria  y no habla sobre los ofrecimientos turísticos como tal.   

En cuanto a la seguridad se trae de vuelta la unidad de la policía turística tanto en la zona turística como a nivel Isla y también se integraría a la comunidad para apoyar la promoción de zonas seguras.  Crear un programa de Ornato Turístico y claro, la rotulación turística. Cabe destacar que en lo relacionado a la sostenibilidad y la promoción del turismo comunitario se profundizó.  Además, se menciona el promover el desarrollo turístico sostenible en  Vieques y Culebra y mejorar su transportación intra-isla. 

Patria Nueva (PIP https://patrianueva.juandalmau.com)

En esta plataforma se hace un breve recuento histórico sobre las deficiencias en las políticas tradicionales de concentrarse en el turista estadounidense sin acceder a otros mercados emisores.  Tampoco el que no se haya desarrollado adecuadamente el turismo interno.  Como se ha caracterizado el PIP en su trayectoria, la agenda de conservación y preservación de los recursos naturales es prioridad.  Esta vez elaboraron más sus propuestas, indican que se promovería el ecoturismo, agroturismo y un desarrollo sostenible favorable a las comunidades. También se propone un Plan de Desarrollo Turístico con el ecoturismo como eje principal entre otras iniciativas eco amigables.

Una idea distinta es la de promover arreglos con las empresas turísticas del área del Caribe para que Puerto Rico forme parte de los planes de atracción del turismo multinacional, de forma integrada. Se propone establecer acuerdos con las compañías de cruceros para añadir paradas adicionales en puertos como Ceiba, Ponce y Mayagüez. ​​ Se propone estudiar la viabilidad del puerto de Aguadilla como destino​​ turístico.

El integrar la promoción del turismo a un sistema de transportación pública colectiva integrado a nivel nacional que le brinde seguridad al turista de una transportación pública barata y eficiente en el uso del combustible y en la reducción de la contaminación. Además, se indica que se integre los accesos a los atractivos naturales a esta red de transporte para que el disfrute del turista de los paisajes naturales y que no sea necesario destruirlos para construir hoteles.  En vez de eso se  propone que los hoteles se construyan en los cascos urbanos de los pueblos.

Una propuesta parecida a la que presenta el PPD es la creación de un Comité Asesor de la Industria Turística con componentes empresariales y laborales y representantes de grupos ambientalistas y culturales para el diseño de legislación y reglamentación de la industria. La del PPD solo indica que será un Consejo Asesor, pero para el Gobernador y no detalla sus componentes y/o funciones.  

Conclusión

La que contiene más información en detalle es la del Partido Popular Democrático.  No obstante, se reconoce la innovación y el reconocimiento que se le da al turismo en esta plataforma del Partido Puertorriqueño Independentista, que era muy poco lo que publicaba al respecto.  Ambas plataformas tienen principios parecidos con relación a la sostenibilidad.   Aunque la del Partido Nuevo Progresista sea más corta y menos detallada, introduce algunas ideas innovadoras. 

Le exhortamos a todos los partidos, los tradicionales y emergentes, que aprovechen esos puntos de convergencia para trazar una política pública que sea inclusiva y funcione.  La industria turística esta agonizando con un ventilador de ayudas federales, no sabemos hasta cuando nos dure. Los tiempos nos exigen cambios, el mapa esta solo falta trazar la ruta al éxito como destino.

¡A trabajar todos unidos con un solo propósito!!